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Sébastien Bazin, P-dg du Groupe hôtelier Accor / Angélique Vallez
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Pour le patron du sixième groupe hôtelier mondial, la crise du Covid relève du passé. Mais si les clients ont dans leur immense majorité fait leur retour, la pandémie a conduit Accor à remodeler son organisation et à redéfinir les missions de ses équipes. Le groupe, désormais divisé en deux entités, mise sur de nouvelles marques comme Marna Shelter. Ce n'est d'ailleurs pas le seul chantier de Sébastien Bazin, arrivé il y a neuf ans à la tête du groupe. Il doit, comme dans d'autres secteurs, composer avec les pénuries d'emplois. Il lui faut aussi affronter les polémiques en lien avec la Coupe du monde de football au Qatar. L'émirat, actionnaire d'Accor à hauteur de 11%, lui a en effet confié l'hébergement non hôtelier des supporteurs.
Voir le numéro de la revue «Capital, 375, 12/22»
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